KRASGMU.RU
Авторизация - ВХОД
 2869ID: 872
Пятый день в университетет Дикинсона
Отчет о пятом дне пребывания в университете Дикинсона.
1. Состоялся круглый стол с администрацией госпиталя г. Дикинсона и экскурсия. Несколько интересных фактов. Поскольку их госпиталь является подразделением крупной частной структуры, находящейся в ведении католической церкви, в нем не производятся аборты или вернее очень редко, в таких случаях все за и против взвешиваются этическим комитетом, но окончательное решение принимает представитель церкви, занимающий высокий сан. Госпиталь имеет право оказывать медицинскую помощь на 25 койках, но при этом пациент должен проводить в стационаре не более 96 часов!!! Представляете, какой оборот койки. Упакован оборудованием, по нашим меркам, на высшем уровне: и компьютерный томограф, и ЯМР со срезом до 2 мм, и лабораторное оборудование для определения вида возбудителя заболевания, его резистентности к антибиотикам за 8-10 часов. Напоминаю, что все это для городка в 15 000 человек. В этой больничке на 25 коек работает 350 человек персонала, в т. ч. 140 медицинских сестер и 7 приходящих врачей, как говорится, почувствуйте разницу. Сложные случаи, после стабилизации состояния, направляются в столицу штата г. Бисмарк, при чем нет такой практики, чтобы хирурги из центра, как у нас на санавиации, приезжали для проведения операций. По действующему законодательству при поступлении пациента с серьезной проблемой здоровья ему должна оказываться помощь независимо от того, есть у него страховка или нет, и этим активно пользуются нелегалы, в связи с чем больница несет значительные убытки, но не оказать помощь они не имеют права. У них не используют для дезинфекции кварцевание, а только дезрастворы, но при этом есть человек - ответственный за обеспечение питания и дезинфекцию, которая контролирует качество уборки путем нанесения геля, который светится под лучами специальной лампы , если данное место не обработано надлежащим образом.
2. Прочитана лекция «О принципах организации управления средним медицинским персоналом в краевой клинической больнице» зам. главного врача по управлению средним медицинским персоналом Нефедовой С. Н. Лекция прошла успешно, вызвала интерес, студенты спрашивали, сколько приходится пациентов на одну медицинскую сестру, сколько часов в день работают, сколько зарабатывают и насколько отличается зарплата медицинской сестры и врача (у них в 7 – 9 раз).